Over Andrea Stolk
“Mijn kracht ligt in het creëren van beweging waar stagnatie is, het brengen van structuur waar chaos heerst en het bouwen van bruggen waar ogenschijnlijk tegenstellingen lijken te bestaan”
Opleiding en expertise
- WO Pedagogische wetenschappen
- Opleiding tot coach voor professionals
- Diverse trainingen in verandermanagement en leiderschap
Opleiding en expertise
- Tijdelijke teamleiding binnen het sociaal domein
- Procesbegeleider nieuw integraal beleid sociaal domein
- Beleidsadviseur Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA)
- Beleidsadviseur Integraal Zorgakkoord (IZA)
- Strategisch beleidsadviseur sociaal domein
- Beleidsadviseur zorginkoop en contractmanagement jeugdhulp en Wmo
- Beleidsadviseur participatie en schuldhulpverlening
- Beleidsadviseur leefbaarheid en inwonerparticipatie
- Projectleider gemeentelijke fusievoorbereiding
- Programmaleider samenleving versterken na coronaperiode
- Procesregisseur handhavingstraject zorgaanbieder
- Beleidsadviseur maatschappelijke opvang en beschermd wonen
- Inkoop & accountmanagement welzijnswerk
- Beleidsadviseur cultuurbeleid
- Beleidsadviseur Wonen-Welzijn-Zorg
- Beleidsadviseur jeugdbeleid en Veilig Thuis
- Coach voor professionals binnen de overheid
In mijn opdrachten werk ik regelmatig samen met detacheringsbureaus, zoals Daan.
De kracht van mijn rollen voor jouw organisatie
Beleidsadviseur
Beleid is geen statisch document, maar een
doorlopend proces dat vraagt om scherpe
analyse, oog voor de praktijk en een lange-
termijnvisie. Als adviseur ontwikkel ik (in
samenwerking met andere personen binnen
en buiten de organisatie) beleid dat niet
alleen strategisch doordacht is, maar ook
uitvoerbaar en effectief.
Lees meer over dit werk.
Projectleider
Projecten vragen om overzicht, structuur en daadkracht. Als projectleider maak ik een projectplan en een begroting, stel ik een team samen (dat ik vervolgens ook aanstuur) én houd ik de voortgang van het project in de gaten. Zo zorg ik er iedere keer weer voor dat projecten succesvol worden afgerond. Lees meer over dit werk.
Verandermanager
Verandering is onvermijdelijk, maar hoe organisaties ermee omgaan bepaalt het succes. Als (verander)manager begeleid ik organisaties (tijdelijk) bij transities door niet alleen te focussen op de structuren en processen, maar ook op de menselijke kant van verandering. Ik creëer betrokkenheid en draagvlak, zodat verandering niet alleen wordt ingezet, maar ook daadwerkelijk wordt omarmd. Lees meer over dit werk.
