Verandermanager, projectleider,
programmamanager sociaal domein
Richting, structuur en verbinding in jouw organisatie
In gemeenten, overheden en maatschappelijke organisaties spelen vaak complexe vraagstukken. Met mijn jarenlange ervaring als verandermanager, adviseur en verbinder help ik organisaties om duurzame oplossingen te realiseren, zodat zij daarna zelfstandig en vol vertrouwen hun koers kunnen voortzetten.
Bij veranderopgaven, tijdelijke vervanging of overbrugging zet ik mijn expertise graag voor jullie in als interimmanager. Als strategisch programma- of projectleider in het sociaal domein breng ik richting, structuur en rust.
Ik bouw aan vertrouwen en verbinding, stuur op heldere afspraken en zorg voor meetbare resultaten. Aan de start van een traject breng ik samen met de betrokkenen het doel, de gewenste resultaten en de noodzakelijke stappen in kaart.
Vervolgens begeleid ik het team en de organisatie van A tot Z in de uitvoering hiervan. Ik focus mij daarbij niet alleen op tastbare resultaten, maar ondersteun de teams en teamleden ook in hun persoonlijke en professionele ontwikkeling.
“Mijn kracht ligt in goed luisteren, het afwegen van belangen en het creëren van draagvlak. Dit zorgt voor een samenwerking waarin mensen zich gehoord voelen en waarin besluiten zorgvuldig worden genomen. Zo zorgen we samen voor duurzame vooruitgang”
Over Andrea Stolk
Als projectleider, programmamanager en teammanager draag ik graag bij aan de groei en ontwikkeling van organisaties en teams. De afgelopen jaren heb ik diverse gemeenten ondersteund in hun beleids- en verandertrajecten.
- Projectleider bij de voorbereiding van een gemeentelijke fusie
- Programmaleider van een traject om de samenleving te versterken na de corona periode
- Projectleider voor de ontwikkeling van integraal beleid binnen het sociaal domein
- Tijdelijk teamleider binnen een beleids- en uitvoeringsteam in het sociaal domein
“Het is mijn doel om duurzame impact te creëren, zodat organisaties zelfstandig verder kunnen met hun ambities”
Zo ga ik te werk
Mijn aanpak kenmerkt zich door:
- Duidelijke regie en voortgang: ik bewaak de structuur en zorg ervoor dat projecten en processen niet onnodig lang duren.
- Verbinding en samenwerking: ik creëer draagvlak en help teams om beter samen te werken, ook bij tegenstellingen en complexe belangen.
- Rust en overzicht: in periodes van verandering of onrust breng ik kalmte, door te luisteren, goed te observeren en te focussen op wat echt belangrijk is.
- Ruimte voor reflectie: ik help mensen om bewust en doordacht keuzes te maken. Soms betekent dit afstand nemen, een moment van bezinning of een andere invalshoek verkennen.
